干的越多,錯的越多,還不如不干?現在,積分的時代來了!

上個世紀九十年代,手機都是像“半個磚頭”一樣的黑色通訊工具,

手機的個頭變小變薄了,“半個磚頭”落伍了;

手機的顏色出現了變化,還有了照相的功能;

手機不僅能照相,還是聽音樂;

出現了智能手機,還能上網;

現在用手機上網已經是稀松平常的事情;

而再往后,5G手機馬上就要出世。

試問:你現在還用“磚頭一樣”的手機(大哥大)嗎?還用那些不能照相、不能聽音樂、不能上網的手機嗎?

 

先考慮一下,大家在剛入職時想要學點東西,多跟老師傅出去干一些活,積累經驗,當再遇到問題時能夠獨立解決,但隨著時間推移,我發現很多員工就有這種想法,干多干少一個樣,干多的容易出錯被批評,久而久之這種消極的思想在職工中傳播。

犯錯會讓自己不斷更新迭代,同樣企業機制不更新迭代,將會被時代淘汰,執行規則向軍人,制度面前,人人平等,獎罰分明。企業中存在的不公平現象會導致內部人言混亂,負能量充盈整個公司環境。家是每個人溫馨的港灣,企業也要讓員工有歸屬感,有情有義像家人,不吝嗇自己對他人的關愛與贊美。

 

你的員工還處于水深火熱之中?還在為“看住”他們抓耳撓腮?如何抓住客戶“放長線釣大魚”?

 

 

說了這么多年?變化幾乎沒有?說到底還是人治問題?

 

考核的初衷是獎勤罰懶。但出現了問題,目前各國企均有體制僵化,處理問題的流程很麻煩,基層工作出了問題,處理不及時,當然就會出現做得多,錯誤多,投訴多,上面各級管理者不承擔責任,配合e積分,將員工對公司所做貢獻進行量化,實行點對點激勵,你想讓員工干什么,就把積分用在哪。

“我們把服務過的客戶按照清單梳理了一遍,發現在這些企業中,其中服務上千家的企業,它們當中有服務業、餐飲業、電商業、教育業等等,幾乎找不到因為主動變革死掉的,沒有一家落后的,相反以不變應萬變的企業可能落后或者倒下了?!?/p>

e積分管理就是通過獎分和扣分,對人的能力、行為和業績等綜合表現及時進行數據化評價,用軟件記錄并永久性有效的新型管理機制,并與各種福利待遇掛鉤的一種新型管理體系。

競爭讓人變強大,使用e積分,排名可見,從而持續激發員工內動力,讓員工變“要我做”變“我要做”。

回歸到讓大家思考的問題當中,手機的問世,當然不會使用“磚塊”手機!因為,它們都被淘汰了;現在的我們是處在網絡時代,需要上網、需要新聞、需要流量。

而,人不斷地犯錯,不斷地反省、總結,不斷地成長,就是不斷地迭代。你不干,就不會進步,你不創新,就不會迭代,就會成為“大哥大”,成為無用的人,最后就會被淘汰。同樣靠領導看管的年代已經淘汰,如今是員工自主自發工作,替老板操心。

About the author: 王

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